"Stil (laten) staan, om doelbewust verder te gaan"
Stel...
- Bij een organisatie werken meerdere medewerkers van een team nauwelijks nog samen. Door reorganisatie is onduidelijkheid ontstaan over de taakverdeling en verantwoordelijkheden. Het management vraagt om een analyse en een advies dat tot verbetering kan leiden, waarbij een teamcoachingstraject voor de hand ligt.
- U heeft minder plezier in uw werk, de zgn. 'rek is er uit' of u vindt dat u stil staat in uw professionele ontwikkeling. U bent op zoek naar een betrokken coach, die zich richt op uw bijzondere kwaliteiten en competenties, maar die ook een focus heeft op eigenaarschap en op systeemgericht denken én handelen.
- Na een fusie zoeken medewerkers, die eerder een solofunctie hadden en nu met nieuwe collega's moeten samenwerken, naar... ja, naar wát eigenlijk? Kaders ontbreken, communicatie komt niet op gang en ze zijn allemaal gewend hun werk op de 'eigen wijze' te doen. De zoektocht naar samenwerken in een team, gezamenlijke kaders opstellen en commitment start met behulp van teamcoaching.
- Uw zeer gewaardeerde secretaresse reageert de laatste tijd wat kribbig op uw vragen. De communicatie tussen u beiden verloopt niet meer zo soepel. U zoekt een betrokken coach met ervaring op het gebied van teamsamenwerking en managementondersteuning.
Zodra de coachvraag met elkaar is vastgesteld, kunnen
meerdere methodieken, modellen en werkvormen - afhankelijk
van het verloop van het coachproces - worden ingezet.
Wilt u meer informatie over de coachingsmogelijkheden van
IMPERO, klik dan door naar de
contactpagina.